Découvrez les clés des relations humaines

Transmuter le conflit en relation épanouissante

Portrait de René Casimir
René Casimir crée la thérapie des relations par les 5 intelligences et ouvre son cabinet en 1980

1.
Connais ta personnalité sensorielle et tu as les clés de ta relation avec le monde

2.
Connais la personnalité sensorielle de l'autre et tu as les clés de sa relation avec le monde

3.
Avec ses deux clés évite 80% des conflits et crée des relations épanouissantes pour tous

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1. Connaître sa propre personnalité : ses limites, ses excès

Principe N°1 : ma personnalité sensorielle construit mes relations pour valoriser mes propres comportements et maximiser mon empreinte

Votre personnalité profonde appartient à des types de personnalités sensorielles construites dans  la dynamique de vos intelligences multiples. 80% de vos comportements sont animés par cette dynamique de personnalité, complexe et vivante qui n'est pas mesurable par les tests de personnalité classiques spécifiquement orientés pour mettre en évidence certains traits de votre intelligence, mesurant le QI par exemple. Or, il suffit qu'une intelligence soit en conflit interne avec les autres pour bloquer l'énergie de votre personnalité.

Le test de personnalité gratuit que nous vous proposons de suivre vous offre 20 familles réelles et 12 chimères de reconnaissance qui vont développer la connaissance de vos différentes polarités en dehors de tout jugement. Nous vous conseillons de le passer avant un entretien de recrutement ou le passage d'un bilan professionnel d'orientation en le complétant par un coaching. En général dans toutes périodes où vous devez vous présenter devant un jury, vous avez besoin de vous connaître vous-même pour ne pas surjouer un rôle, ce qui vous porterait préjudice : passer le test des 5 intelligences et lisez attentivement le résultat. Jugez-vous mêmes si votre profil décrit parfaitement vos points forts et mettez les bien en avant. Vous pourrez en parler plus facilement et cela sera ressenti de façon tout à fait authentique si vous en profiter pour faire un coaching de validation par nos experts. Connaître ses qualités et en parler avec précision est toujours très apprécié mais il est difficile pour la plupart des gens d'aimer sa propre personnalité. Nous la déformons toujours pour des raisons affectives et des croyances limitantes.

Nous certifions la confidentialité absolue des résultats et de vos emails qui restent votre propriété exclusive, vous pouvez en exiger la destruction à la demande. Nous en gardons la trace pour vous informer de nos découvertes, de nos publications et formations. Votre coaching (1h offert gratuitement, 2h facturées 220 € - voir notre Offre) est à demander directement en appelant Anaïs au 01 47 20 06 50 ou sur notre Offre, voir l'Onglet ci-dessus.

 

Les tests de personnalité, comme tous les outils d'évaluation, doivent être choisis et utilisés avec discernement. Leur validité, c'est-à-dire leur capacité à mesurer effectivement ce qu'ils prétendent mesurer, peut être complexe à prouver et nécessiter des années de recherche pour développer un test rigoureux. De plus, un bon test de personnalité devrait mesurer des attributs très spécifiques de la personnalité. Dans un contexte professionnel, où il faut cerner la personnalité sous différents angles et différents aspects ; il est recommandé de combiner différents tests pour obtenir un aperçu complet des diverses facettes de la personnalité d'un candidat, chaque test ciblant généralement un trait particulier.​

Les tests de personnalité les plus connus comprennent une grande variété d'outils utilisés à des fins diverses, notamment pour le développement personnel, le recrutement professionnel et la gestion des équipes. Voici quelques-uns des tests les plus reconnus :

  1. MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) : Basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Jung, le MBTI est largement utilisé pour comprendre les différentes manières dont les personnes perçoivent le monde et prennent des décisions. Il identifie 16 types de personnalités basés sur quatre dimensions principales​​.

  2. Ennéagramme : Ce test identifie neuf types de personnalités basés sur leurs motivations intrinsèques et est souvent utilisé pour le développement personnel et la compréhension des dynamiques interpersonnelles​​.

  3. Test de personnalité DISC : Utilisé pour évaluer le comportement dans des contextes variés, notamment le travail, le DISC mesure quatre traits principaux de personnalité: Dominance, Influence, Stabilité et Conformité​​.

  4. PAPI (Personality and Preference Inventory) : Spécifiquement conçu pour le contexte professionnel, le PAPI évalue les comportements dans le milieu de travail et est particulièrement populaire parmi les recruteurs en France. Il analyse les réponses à une série d'affirmations pour situer les candidats sur sept grands traits de personnalité​​.

  5. SOSIE : Ce test évalue à la fois la personnalité et les valeurs professionnelles à travers un ensemble de questions. Il est utilisé pour comprendre le « sosie » professionnel d'un candidat, aidant ainsi à évaluer sa compatibilité avec un rôle ou une culture d'entreprise spécifique​​.

  6. Big Five (OCEAN) : Ce test, également connu sous le nom d'OCEAN, repose sur cinq traits principaux de la personnalité : Ouverture, Conscience, Extraversion, Agréabilité et Neuroticisme. Il est largement reconnu dans la recherche psychologique pour sa fiabilité et sa validité​​.

Chacun de ces tests offre une perspective unique sur la personnalité et peut être utilisé dans divers contextes pour améliorer la compréhension de soi et des autres, la communication et les relations interpersonnelles.

La théorie des intelligences multiples, développée par Howard Gardner, propose une perspective élargie sur l'intelligence humaine en identifiant plusieurs types distincts d'intelligence plutôt qu'un seul quotient intellectuel général. Cette approche reconnaît la diversité des capacités humaines et suggère que les individus peuvent exceller dans différents domaines en fonction de leurs intelligences multiples. Les types d'intelligence identifiés par Gardner incluent, entre autres, les intelligences linguistique, logico-mathématique, musicale, spatiale, corporelle-kinesthésique, interpersonnelle, intrapersonnelle, et naturaliste​​​​. 

Les tests fondés sur la théorie des intelligences multiples, comme le test d'IDRlabs, permettent d'identifier les domaines dans lesquels une personne pourrait avoir des aptitudes particulières, offrant ainsi une perspective plus nuancée sur ses compétences et styles d'apprentissage préférés​​. Ces tests peuvent révéler des compétences et des talents qui ne sont pas nécessairement évalués par les tests de personnalité traditionnels, ouvrant la porte à des carrières et des activités qui pourraient être plus en harmonie avec les capacités innées d'un individu​​.

Cependant, il est important de noter que la théorie des intelligences multiples a fait l'objet de critiques, notamment concernant le manque de preuves empiriques soutenant la distinction claire entre les différentes intelligences et la remise en question de l'idée qu'elles sont complètement indépendantes de la notion plus générale d'intelligence (facteur "g") mise en avant par d'autres recherches en psychologie cognitive​​. 

Malgré ces critiques, la théorie des intelligences multiples a été largement adoptée dans le domaine de l'éducation, où elle a encouragé une approche plus individualisée et diversifiée de l'enseignement, en reconnaissant que les élèves peuvent apprendre et exceller de manières différentes. Cette perspective a conduit à l'exploration de diverses méthodes d'enseignement pour engager les élèves à travers leurs intelligences multiples et les aider à exploiter pleinement leur potentiel​​.

Par ailleurs, les tests basés sur la théorie des intelligences multiples de Howard Gardner apportent plusieurs avantages aux entreprises et à l'orientation professionnelle qui les utilisent et les apprécient de plus en plus. En effet, ils offrent en effet une compréhension plus complète des capacités et des préférences individuelles des employés ou des candidats à un emploi. En milieu professionnel, la question la plus importante n'est pas la hauteur du QI mais surtout la façon de s'en servir en équipe.

Voici quelques-uns des apports spécifiques de ces tests pour l'entreprise et l'orientation professionnelle

  1. Amélioration des stratégies de recrutement et de placement : En identifiant les intelligences multiples chez les candidats, les entreprises peuvent mieux aligner les compétences des individus avec les exigences spécifiques des postes. Cela peut conduire à un meilleur ajustement entre le poste et la personne, augmentant ainsi la satisfaction au travail et réduisant le taux de rotation​​.

  2. Développement professionnel personnalisé : Comprendre les intelligences multiples des employés permet de personnaliser les plans de développement professionnel en fonction de leurs forces uniques. Cela peut aider à maximiser le potentiel de chaque employé, en les encourageant à exceller dans les domaines où ils sont naturellement doués​​.

  3. Optimisation des équipes de travail : La reconnaissance des différentes intelligences au sein d'une équipe peut améliorer la collaboration et l'innovation. En combinant divers types d'intelligences, les entreprises peuvent former des équipes plus équilibrées et créatives, capables d'aborder les problèmes sous différents angles​​​​.

  4. Amélioration de la motivation et de l'engagement : Lorsque les employés travaillent dans des domaines alignés avec leurs intelligences naturelles, ils sont susceptibles de se sentir plus engagés et motivés. Cela peut conduire à une meilleure performance globale et à une plus grande satisfaction professionnelle​​.

  5. Facilitation de l'orientation professionnelle : Pour les individus en quête d'orientation professionnelle, les tests basés sur les intelligences multiples peuvent offrir des insights précieux sur les carrières qui correspondent le mieux à leurs compétences et intérêts naturels. Cela peut les aider à prendre des décisions éclairées concernant leur parcours professionnel et éducatif​​.

  6. Adaptation des méthodes de formation et d'apprentissage : En comprenant les différents styles d'apprentissage et compétences de leurs employés, les entreprises peuvent adapter leurs programmes de formation pour les rendre plus efficaces. L'approche pluraliste suggérée par Gardner encourage à présenter les informations de différentes manières pour engager tous les types d'intelligences​​.

En résumé, les tests basés sur les intelligences multiples peuvent offrir des perspectives précieuses pour l'entreprise et l'orientation professionnelle, au moins autant qu'à l'éducation en favorisant une meilleure compréhension des talents individuels et en soutenant le développement de stratégies personnalisées pour exploiter pleinement ces talents.

Les 5 intelligences que nous utilisons sont les intelligences sensorielles enrichies par l'alpha et l'oméga des relations a été inventé en 1980 par M. René Casimir. Elles ouvrent des analyses pertinentes pour les bilans de compétence, l'orientation, les processus de recrutement et correspond à ce que recherchent les entreprises.

Ce test de personnalité 5i se concentrent sur la dynamique de 5 facteurs essentiels que sont le vital, le relationnel, le personnel, le mental et le physique de l'individu. Il donne exactement les mêmes avantages que ceux décrits ci-dessus. Cependant grâce à la dynamique des polarités complémentaires relationnelles (l'alpha et l'oméga) dans chaque intelligence, il trace plus spécifiquement les sources intuitives et créatives de la personnalité, ce qu'aucun test connu à ce jour ne permet de faire. Ce résultat est le fruit de 40 années de recherche en cabinet de recrutement menée par René Casimir, dirigeant fondateur de A WORLD OF VOCATIONS, Cabinet Conseil en Recrutement et Président de 5intelligences.com, auteur de Psychologie de la Joie, conférencier, passionné de philosophie, de sociologie et de neurosciences.

 

2. Définir la personnalité de l'autre : ses limites, ses excès

Principe N°2 : la personnalité sensorielle de l'autre construit ses relations pour valoriser ses propres comportements et maximiser son empreinte

couverture du livre thérapie des relations humaines par les 5 intelligences

Collaborer avec notre cerveau animal plutôt que de lutter contre lui, tel est notre enseignement.

Les neurosciences nous montrent clairement que pour rester dans une dynamique heureuse, il faut assurer un bon équilibre nerveux et émotionnel dans le sens le plus complet possible c'est à dire à la fois sur les plans spirituel, relationnel, personnel, mental et physique et si possible de façon cohérente - il faut être aligné, dit-on, c'est à dire savoir mettre en relation tous les plans. Ces plans sont les 5 piliers du bonheur selon le psychologue de Harvard Tal Ben-Shahar surnommé le "professeur de bonheur" .

De ce dialogue à 5 voix aucune ne doit être oubliée. C'est l'Art Royal, le Grand Style de Nietzsche. C'est de ce dialogue en conscience que jaillissent nos intuitions, génératrices de potentiels d'actions. Ces intuitions génèrent l’ensemble de nos comportements et, par rétro feedback, forgent nos personnalités primales, robustes moteurs de nos vies et des relations qui les nourrissent. 

La psychologie des 5 intelligences étudie ces générateurs de comportements sous l'angle des 5 intelligences racines de notre cerveau animal. Elle révèle notre personnalité comme sujet vivant en tant que responsable de la relation.

Dans ce but, notre offre inclut des tests, des informations, des formations continues, des supervisions, des consultations et des diagnostics en présentiel ou en distanciel. Elle vise le grand public en proie aux maladies des relations dans le couple, le travail et la famille autant que les professionnels de la santé, de l'enseignement ou de l'entreprise qui sont souvent démunis devant ces problèmes.

 

Vous voulez trouver votre voie, c'est-à-dire entrer dans une relation utile et heureuse avec la société pour profiter pleinement de vos études, vous voulez servir toutes les dimensions de votre personnalité.

Vous êtes consciencieux et persévérant, vous passez tous types de tests de recrutement et d'orientation, des tests psychométriques, faites des bilans de compétences pour découvrir vos talents et les traits dominants de votre caractère, vous cherchez à mieux cerner votre personnalité en répondant à des questionnaires d'évaluation : vous avez raison. Mieux vous connaître, respecter votre vraie personnalité dans toutes ses dimensions est la voie vers la réussite.

Cependant quelque soit le test que vous passez, comment identifier avec certitude les principaux traits de votre caractère ? Votre profil comportemental est construit sur des facteurs de comportement subtils, multiples et souvent cachés. Les dimensions d'une personnalité sont immenses. Comment dans ces conditions bien se connaître, comment révéler ses aptitudes, ses points forts, ses points faibles ? Quels sont les tests qui montrent le mieux les traits essentiels de votre personnalité qui est multiple, dynamique et changeante en fonction des situations et surtout des relations ?

Cerner un profil demande à la fois une analyse approfondie par des moyens psychologiques rigoureux et une conscience de soi pour les pratiquer, pour bien répondre aux questions : c'est un vrai défi !

Le test des 5 intelligences est un bon début pour faire ressortir toutes les facettes de votre personnalité, en discerner les traits dominants et vous libérer du surjeu habituel qui empêche l'authenticité de vos engagements. Votre personnalité n'est pas le fruit de votre égo mais le fruit de vos relations au monde.

Ce test est aussi un parcours apprenant qui mieux qu'aucun Quizz ou questionnaire d'auto-évaluation vous conduit à faire une introspection guidée : comment s'y prendre pour rester aligné avec ses désirs et ne pas s'empresser de répondre à ses manques de façon compulsive et émotionnelle ? Comment régler les conflits et les biais affectifs qui ne manquent pas quand on brigue une nouvelle situation ? Comment libérer toute la puissance de vos intuitions et de votre créativité qui est en vous ?

Nous vous félicitons pour votre attitude et votre sérieux. Mais dès aujourd'hui, faites une pause ! Relax ! Exprimez tous vos potentiels et votre sensibilité sur un nouveau support de coaching éprouvé sur des centaines de candidats. Le test des 5 intelligences est un tournant dans la recherche. Pourquoi ? Parce qu'il étudie toutes les facettes de votre personnalité dans ses ressorts les plus profonds et les plus puissants qui ne se manifestent que dans la relation. Passer ce test ! Lisez-en les résultats et vous serez surpris  : c'est bluffant mais totalement faux ! 

Une heure de coaching gratuit

Vous voulez mieux comprendre, aller plus loin sur le chemin de la connaissance de soi, mieux vous affirmer ou vérifier ce que vous avez compris à la lecture de l'analyse 5i de votre caractère ? Vous disposez d'une heure de discussion gratuite avec un de nos thérapeutes de la relation. N'hésitez pas à utiliser cette opportunité !

Notre offre Thérapies de la relation, nos Formations , notre centre de Vacances aux 300 stages

 

3. Tracer les lignes de conflit potentiel permet de les éviter

Principe N°3 - Les limites, les excès de chacun et le désir de maximiser son empreinte tracent des lignes de conflit qu'il faut reconnaître et transmuter pour éviter la spirale de la violence

Le leadership est l'art de gérer les relations humaines. La connaissance des "5 intelligences" est une aide précieuse. Elle permet en effet de comprendre ce qui ne peut être compris mais de le prendre en compte. L'autre pense autrement, agit pour maximiser son empreinte. Le leader doit respecter la multiplicité des intelligences et leurs polarités opposées pour qu'elles travaillent ensemble même si elles ne se comprennent pas. Il invite chacun à aller vers l'autre sans forcer et encourage ce contact, transmute les conflits potentiels en énergies relationnelles par prises de conscience successives des limites de chacun.

I. Jouer avec les complémentarités et les ressemblances

Dans ce travail de faire ensemble pour disposer d'une meilleure emprise sur le réel, il est certes important de valoriser les rencontres de compétences complémentaires qui vont faire jaillir la créativité de l'expérience mais il est vital de limiter les groupes de connivences par similitudes ou mimétisme d'appartenance qui conduisent à des grumeaux de pensée uniforme. Ces groupes de pensée uniforme trouvent leur petit chef, ce qui autorise et encourage les excès. Tôt ou tard, ils s'opposent les uns aux autres et cherchent le pouvoir au détriment de l'intérêt collectif. Il y a création constante de lignes d'affrontement qui préparent la spirale des violences.

II. Transformation des conflits dans le leadership

Des groupes de pression et du comportement de leurs chefs naissent des frottements et des conflits. Pour le dirigeant les conflits sont vécus comme des défis, il s'agit d'éviter le combat de coqs. Transmuter le conflit en saut de conscience, en ouverture des cœurs, tel est le travail passionnant et courageux des membres de l'équipe des responsables, tel est l'exemple que doit donner leur dirigeant.
L'accent est mis sur l'enrichissement de l'équipe par la stimulation et la mise en relation des consciences et des responsabilités.

III. Application des 5 intelligences dans le leadership

Pour rendre vivante et créative l'organisation, chaque type de personnalité peut être utilisé stratégiquement pour améliorer la gestion et la dynamique d'équipe, avec des exemples pratiques tirés d'études de cas ou de benchmarks individuellement recueillis.
Il faudra mettre en place une "étiquette" et des protocoles à respecter pour les travaux qui nécessite le rapprochement des alphas dans le domaine relationnel. Les alphas développent la performance à outrance mais sont souvent en proie aux mimétismes de rivalité à outrance qui détruit les relations et créent des conflits stériles.

IV. Mise en œuvre des modèles Alpha et Oméga

Il faudra combiner les modèles de performance traditionnels techno centrés (Alpha) avec des approches adaptatives et de gestation bio-centrées (Oméga) : ces deux approches évoluent dans des univers différents et des temps différents. Ils ne parlent pas la même langue et ne semblent pas habiter la même maison. Le dirigeant doit réconcilier ces oppositions pour mieux gérer les environnements changeants, incertains ou très concurrentiels. C'est à ce prix que son entreprise sera robuste.

V. Conclusion

Unir les complémentarités et séparer les ressemblances est un travail délicat et parfois explosif qui suppose avant tout de connaître sa propre personnalité sensorielle, de l'aimer et de savoir la pratiquer, rester humble et conscient de ses propres limites; connaître son propre désir de maximiser son empreinte. C'est le challenge.
Mais le jeu en vaut la chandelle, responsabiliser chacun sur sa mission, lui apprendre à gérer ses conflits pour qu'il soit responsable de ses relations  suppose que l'on soit bien aligné soi-même et dégagé de ses attachements enfantins !

Il est important de bien comprendre et pratiquer sa propre personnalité sensorielle comme un cadre à considérer mais à savoir dépasser pour faire émerger l'œuvre commune dont on a la responsabilité.

Pour des informations plus détaillées, consultez nos offres de conseil.

Les complémentarités recherchées sont souvent des différences qui peuvent être des points de friction avec les autres, des sources de conflits ou de relations créatives en fonction du niveau de maturité du candidat et de son environnement d'accueil.

Nos formations ouvrent l'utilisation de nos tests de personnalité en matière de sélection, d'entretien de recrutement et d'orientation des candidats. Elles son ouvertes aux recruteurs autant qu'à des psychologues conseils chargés d'identifier des profils pour réorganiser une équipe ou faire des évaluations de personnalité au travail.

Mieux connaître les autres est votre métier et quelque soit les tests utilisés, vous devez les comprendre pour les utiliser avec discernement. Par ailleurs, vos analyses passent le plus souvent par des entretiens qui exigent pour une mise en perspective honnête et objective, une meilleure connaissance de vous-même, de votre propre personnalité : la formation aux 5 intelligences apportent un éclairage unique sur la dynamique de votre caractère, de ses modes de fonctionnement et de ses biais éventuels.

Au même temps, vous développez vos talents de recruteur en affinant votre écoute, vos questions, votre présence et en vous donnant les moyens d'une analyse méthodique, simple et précise de la personnalité sensorielle de vos candidats. Dès que vous connaissez le meilleur "mode d'emploi" de votre candidat, vous êtes en capacité d'en parler ouvertement et sincèrement avec lui autant qu'avec la hiérarchie qui va l'accueillir. Vous développez ainsi vos compétences pour organiser avec tous, les bonnes collaborations, le bon leadership, le meilleur type d'association de caractères pour former une task force. Vous aiguillez vos candidats, bien à leur place, dans leur vocation, pour faire face à leur mission. C'est la meilleure garantie de stabilité dans l'intérêt de tous.

Nos programmes de formation couvrent divers aspects tels que l'organisation, le développement personnel, le leadership, la gestion des talents, la créativité, les process de communication, l'engagement et l'esprit d'initiative.

Vous êtes candidat

En tant que candidat, notre coaching individualisé met en avant vos atouts pour vous démarquer sans tricher lors des entretiens. Nous vous guidons dans le développement de votre potentiel, en renforçant votre engagement, votre communication et en vous préparant aux futurs situations pour développer confiance en soi, juste affirmation de vos idées et esprit d'équipe. Notre objectif est de vous aider à révéler votre authenticité, votre personnalité dans sa multiplicité, et à réussir ainsi votre recrutement dans les missions qui vous épanouissent le mieux, qui expriment le mieux vos points forts. Quand vous connaissez votre meilleur mode  de fonctionnement, tout est plus  évident !

Nos Formations, notre Coaching et les résultats partiels du Test 5i Gratuit dans type de personnalité