Le concept de locus de contrôle est un concept psychologique qui se réfère à la croyance que les individus ont quant à la source de leur réussite ou de leur échec. Plus précisément, le locus de contrôle peut être interne ou externe.
Un locus de contrôle interne signifie que les individus croient qu’ils ont un certain contrôle sur leurs propres actions et leur propre vie. Ils estiment que leurs réussites et leurs échecs sont principalement le résultat de leurs propres compétences, de leurs efforts et de leur détermination. Les individus avec un locus de contrôle interne sont souvent plus motivés et ont une plus grande confiance en leurs capacités.
Voici quelques exemples de situations où une personne pourrait avoir un locus de contrôle interne de façon bénéfique :
Elle réussit à obtenir un emploi qu’elle convoite en faisant un bon entretien d’embauche et en présentant un CV solide.
Elle améliore sa condition physique en suivant un régime alimentaire sain et en faisant de l’exercice régulièrement.
Elle réussit à réparer quelque chose qui ne fonctionne pas en mettant en pratique les connaissances qu’elle a acquises sur le sujet.
Un locus de contrôle externe, en revanche, signifie que les individus croient que leur vie est principalement contrôlée par des facteurs extérieurs tels que la chance, le destin ou d’autres personnes. Ils estiment que leurs réussites et leurs échecs sont principalement le résultat de facteurs qui leur sont extérieurs et qu’ils ne peuvent pas contrôler. Les individus avec un locus de contrôle externe peuvent être moins motivés et avoir moins confiance en leurs propres capacités.
Voici quelques exemples de situations où une personne pourrait avoir un locus de contrôle externe bénéfique :
Une qui rate un examen ne se sent pas responsable de l’échec et ne s’en veut pas, mais plutôt elle se concentre sur les choses qu’elle peut contrôler pour mieux réussir la prochaine fois (comme se préparer davantage ou demander de l’aide).
Une personne qui a du mal à perdre du poids ne se sent pas coupable de ses choix alimentaires ou de son manque d’exercice, mais plutôt elle se concentre sur les facteurs externes qui peuvent l’aider à atteindre ses objectifs (comme avoir un soutien social ou un accès à des ressources de conditionnement physique).
Une personne qui a du mal à réparer quelque chose qui ne fonctionne pas ne se sent pas inefficace ou incapable, mais plutôt elle se concentre sur les aspects de la tâche qu’elle peut contrôler (comme demander de l’aide ou trouver de nouvelles ressources en ligne).
Il est important de noter que le locus de contrôle peut varier d’une situation à l’autre et d’une personne à l’autre. Certaines personnes peuvent avoir un locus de contrôle interne dans certains domaines de leur vie tandis que d’autres peuvent avoir un locus de contrôle externe.
Le concept d’extraversion et d’introversion de K. G. Jung est un concept de la psychologie de la personnalité qui se réfère aux différentes tendances que les individus ont en matière de comportement et d’interactions sociales. Selon Jung, les individus peuvent être extravertis, c’est-à-dire orientés vers l’extérieur et vers les autres, ou introvertis, c’est-à-dire orientés vers l’intérieur et vers leur propre monde intérieur.
Le concept de locus de contrôle, quant à lui, se réfère à la croyance que les individus ont quant à la source de leur réussite ou de leur échec. Cela concerne la manière dont les individus perçoivent leur propre capacité à influencer les événements de leur vie.
Il est possible de voir un lien entre le concept de locus de contrôle et celui d’extraversion et d’introversion, dans la mesure où les individus extravertis ont tendance à avoir un locus de contrôle interne, tandis que les individus introvertis ont tendance à avoir un locus de contrôle externe. Cela s’explique par le fait que les individus extravertis sont souvent plus actifs et plus enclins à prendre des initiatives, ce qui peut renforcer leur croyance en leur propre capacité à influencer les événements de leur vie.
En revanche, les individus introvertis peuvent être plus réservés et moins enclins à prendre des initiatives, ce qui peut renforcer leur croyance en l’influence des facteurs extérieurs sur leur vie. Cependant, il est important de noter que ces tendances ne sont pas absolues et que les individus peuvent avoir un locus de contrôle interne ou externe indépendamment de leur niveau d’extraversion et d’introversion.
Les traits de personnalité alpha et oméga sont deux catégories de traits de personnalité qui sont souvent utilisées par la théorie des 5 intelligences pour décrire des personnes qui ont des approches différentes de la vie et de leur environnement en fonction des situations.
Les traits de personnalité alpha sont généralement associés à la compétition, aux pulsions et sentiments de rivalité et à la transformation active et très volontariste de l’environnement. Les personnes considérées comme ayant des traits de personnalité alpha ont tendance à être déterminées et à prendre le contrôle de leurs rôles, du pouvoir et sur leur vie en général. Elles ont tendance à se montrer responsables de leurs décisions et à avoir un rôle de leadership top-down et une sensibilité marquée pour la transcendance.
Les traits de personnalité oméga, en revanche, sont généralement associés à la coopération, à l’entraide et à la collaboration. Les personnes considérées comme ayant des traits de personnalité oméga ont tendance à être plus souples et à s’adapter à leur environnement. Elles ont également tendance à être attentives à la beauté, à l’esthétique, à la générosité avant l’efficacité et la productivité et à apprécier une responsabilité collégiale et horizontale dans leurs décisions. Quand elles assument un leadership elles le font en partant de la base (down-top) et en consultant les autres systématiquement. Elles peuvent également avoir un sens aigu de la complexité des systèmes et les considérer dans leur globalité. Elles sont ouvertes à de nouvelles idées et perspectives offertes par l’immanence du milieu.
Il est important de noter que ces catégories de traits de personnalité sont des constructions théoriques et que la plupart des individus ont des traits de personnalité qui varient selon les situations et les domaines de leur vie. De plus, il est rare qu’une personne ait exclusivement des traits de personnalité alpha ou oméga sur tous les plans. La plupart des gens ont un mélange de traits de personnalité qui peuvent être considérés comme alpha ou oméga selon les contextes et le type de décision à prendre : sociale, personnelle, spéculative ou physique.
Il est possible de faire un lien entre le locus de contrôle et les traits de personnalité dictés par les polarités. En effet, une personne ayant une polarité Alpha pourrait être plus encline à adopter un locus de contrôle interne, car il se sent responsable de ses actions et cherche à transformer activement son environnement. Inversement, une personne ayant une polarité Oméga pourrait être plus encline à adopter un locus de contrôle externe, en se sentant influencée par des facteurs extérieurs et en cherchant à s’adapter à son environnement.
Cependant, il est important de noter que le locus de contrôle et les traits de personnalité dépendent des situations vécues, d’une part, et d’autre part, que le locus de contrôle « naturel » peut, à la différence des polarités, être complètement modifié voire inversé par des expériences traumatiques ou un entraînement spécifique dans le domaine où il s’exerce.
Certaines personnalités ayant d’avantages de polarités Alpha ou Oméga vont avoir tendance à développer des locus de contrôle extrêmement différents.
Il est difficile de donner des exemples de personnalités connues qui correspondent parfaitement à chaque cas, car chaque individu est unique et peut avoir des traits de personnalité qui varient selon les situations et les contextes. Cependant, voici quelques exemples de personnalités connues qui pourraient illustrer les tendances générales décrites :
Pour le trait de personnalité Alpha, on pourrait citer des personnalités actuelles comme Steve Jobs, CEO et co-fondateur d’Apple ou comme Elon Musk, CEO de SpaceX et Tesla, qui sont connus pour leur esprit innovant, compétitif et leur désir de transformer activement son environnement, Angela Merkel : chancelière allemande, connue pour son leadership ferme et sa capacité à prendre des décisions difficiles.
Dans l’histoire, on peut citer :
Napoléon Bonaparte : militaire et homme d’État français, Alexandre le Grand : roi de Macédoine, Julius Caesar : général et homme d’État romain tous connus pour leur détermination et leur capacité à prendre le contrôle du pouvoir, ainsi que pour leur furieuse pulsion de rivalité. Ils transformèrent de façon autoritaire et complète leur environnement militaire, économique et politique.
Ou dans d’autres domaines :
Isaac Newton : mathématicien et physicien anglais, Albert Einstein : physicien allemand, Charles Darwin : naturaliste et biologiste britannique, tous connus pour leur détermination et leur capacité à dominer les savoirs et connaissances de leur temps face à des rivalités de toute sorte,, à imposer leur théorie et leur méthode pour transformer leur environnement scientifique en s’opposant à la doxa générale.
Dans le domaine religieux on peut citer Calvin qui s’opposa au Pape et aux Princes pour imposer sa vision du monde spirituel.
Voici quelques exemples de personnalités célèbres de l’histoire qui pourraient être considérées comme ayant des traits de personnalité oméga :
Dans l’histoire, on peut citer :
Gandhi : leader de la liberté de l’Inde et pacifiste, Martin Luther : réformateur protestant allemand connu pour sa croyance en l’importance de l’écoute directe de chacun, sans l’intermédiaire des hiérarchies religieuses, du message évangélique,
Leonardo da Vinci : artiste, scientifique et inventeur italien, Galileo Galilei : scientifique et philosophe italien, Jean-Jacque Rousseau, le philosophe écrivain du français du XVIIIème siècle à l’origine du socialisme et de la lutte des classes, Sigmund Freud : psychanalyste autrichien connu pour sa croyance en l’importance de l’inconscient au centre de chaque individu et qui le rend en grande partie irresponsable de ses actes.
